Los precios del papel se elevan ¿Cómo se enfrenta el sector de envases de papel con el aumento de los precios de la tormenta?

Integrado desde el gerente mundial

Frente a otro precio ronda aumenta tormenta, si la empresa de impresión y embalaje de papel capaz de sostener? ¿Es razonable que las empresas de producción de papel aumenten continuamente el precio? En las negociaciones comerciales, los propietarios de PYMES tienen sus cerebros para poder llegar a un acuerdo con los compradores. Incluso hay dueños de negocios que dicen: no aumenten los precios están esperando morir, los precios recaudados están muriendo más rápido. ¿Qué debería hacer la industria del embalaje de papel ?

¿Cómo lidiar con el precio aumenta la tormenta?

1 El arte de los aumentos de precios

Parece una cosa difícil para los compradores decir que el precio aumenta, un dolor de cabeza fabricante de mecánico de este problema recientemente, cuando es imposible de digerir de las materias primas, los costos de mano de obra y otros aspectos de la presión, trabajó durante unos años durante un largo tiempo, con una relación de suministro estable entre los compradores presentó los requisitos de precio. La respuesta del proveedor es: después de la solicitud a la sede, la sede donde venden el precio del producto no aumentó, por lo que el precio de compra no puede aumentar, el costo de la presión creciente solo puede ser autoprocesado por el fabricante para su digestión. Y eso es lo mismo que empujarlo a la ruina.

Y los fabricantes de procesamiento mecánico tienen un destino común del negocio abundan. Los dueños de negocios no han tenido tiempo de disfrutar del "Hecho en China" para traer sus beneficios, cayeron directamente en las marismas. En este momento, encontrar una manera de permitir que los compradores acepten los aumentos de precios se convierte en una prioridad.

Una empresa que produce productos de embalaje respetuosos con el medio ambiente que las negociaciones de precios con los compradores no es una tarea difícil, "en el primer negocio individual con los clientes, debemos adoptar una estrategia de precios más flexible, para discutir el cambio de precios Acuerdo, como los precios de las materias primas cayó, el correspondiente al comprador para hacer parte de las ganancias, si el aumento en los costos de producción, sino también un aviso previo a los compradores, por lo que son más aceptables ", dijo el propietario del negocio.

Un empresario cree que los precios a menudo son difíciles de aceptar para los compradores, porque también tiene presión operativa, por lo que debe ser más arte de algunos, no una vez que el precio subió, sino adoptar un enfoque de "rana hervida caliente", cada uno un poco El porque el ambiente es obvio, los compradores verán al proveedor en la pérdida de sus propios intereses para apoyarlo, aceptará lentamente los aumentos de precios, los precios finales del producto a una posición razonable.

2 Ya sea para prepararse para el invierno

Obviamente, las pequeñas y medianas empresas nacionales para hacer frente a los compradores son mucho más fuertes que su fuerza, lo que es una razón importante para las negociaciones de precios difíciles. Un personal de ventas de comercio exterior cree que las empresas deberían al menos estar en un desarrollo saludable del tiempo para preparar suficientes reservas de clientes, un cliente no acepta aumentos de precios, habrá otros clientes, pueden aceptar aumentos de precios.

Sin embargo, las empresas actuales a menudo se enfrentan con todos los clientes no están satisfechos con la situación de los aumentos de precios. En este momento, ¿cómo hacer negocios?

Por un lado, el costo interno de la compresión, el ahorro de costos. Los expertos de la industria creen que las empresas en una coyuntura crítica pueden comprimirse a partir de varios aspectos del gasto: primero, para obtener ganancias, es decir, para obtener el apoyo de proveedores de materias primas para extender la cuenta o reducir el precio del envío; En segundo lugar, la compresión de los costos laborales, la empresa debe enviarse a los empleados parte de los fondos en la inversión de capital, al personal que las dificultades actuales, por favor trabajen juntos para trabajar duro, a través de la tormenta.

Por otro lado, el desarrollo de nuevos productos. Como buscar el mismo rendimiento, materiales alternativos más baratos para producir nuevos productos, en el precio que el producto anterior tiene una ventaja competitiva; en la función del producto para pensar más, desarrollar más funciones para hacer que el producto se aprecie; Más en su lugar, para que los compradores se reconozcan a sí mismos.

Negociado con compradores en desventaja, y "Hecho en China" está estrechamente relacionado con sus propias características. A la base de fabricación importante de China en Dongguan, por ejemplo, la industria manufacturera de Dongguan se centró en los "tres para llenar una", principalmente dependen de una industria de procesamiento simple basado en el rápido desarrollo de su apoyo por las razones de las zonas rurales de China una gran cantidad de mano de obra excedente barata. Debido a que los requisitos de procesamiento son simples, por lo que los trabajadores pueden ser una alternativa fuerte, la elección de una amplia gama de mano de obra, por lo que en los últimos años no ha sido difícil debido a problemas laborales.

Los compradores y proveedores tienen su propio ábaco pequeño, cuando los proveedores continúan encontrando nuevos clientes al mismo tiempo, los compradores buscan constantemente proveedores más apropiados, los precios de estos proveedores, así como su voluntad de hacer "Lei Feng en vivo". En el entorno de mercado del comprador actual, la competencia entre proveedores es particularmente importante. En ausencia de medidas de protección industrial en el medio ambiente, los proveedores comenzaron una competencia feroz entre precios competitivos, donde existe la posibilidad de fijar precios.

3 Oportunidades de integración industrial

En la actualidad, incluidos Vietnam, India y otros países de la industria manufacturera todavía se encuentran en un nivel relativamente débil, aunque cuentan con recursos humanos, tierras y otras ventajas, pero al apoyar las políticas, la calidad del trabajo también es difícil de comparar con China, la crisis actual "Hecho en China", si no se tiene en cuenta el impacto de la crisis de las hipotecas subprime de los Estados Unidos, de hecho, la crisis interna de China, la competencia entre los proveedores de China de la crisis.

Las dificultades que enfrenta el negocio son en realidad las dificultades comunes de todos nuestros pares, pero las necesidades sociales no desaparecerán. Los compradores aún necesitan comprar productos. No tienen forma de encontrar otras alternativas que no sean "Hecho en China". Por lo tanto, cuando todos los proveedores de precios son incrementos, tienen que aceptar este hecho.

Pero la otra cara del asunto es que cada vez más capital internacional está considerando transferir su dinero a la industria manufacturera de China a países que son más baratos en costos humanos y se han puesto en acción, dejando tiempo para las empresas chinas, Made in China ". mundo que afectó al mundo a esta crisis fue un poco más largo.

Dejar el tiempo para las empresas chinas no es largo, pero este es un buen momento. Quienes aprovechan la oportunidad, es posible convertirse en el líder en la modernización industrial, completar la tarea de la integración industrial.